GOVERNANCE EM IPSS

GOVERNANCE EM INSTITUIÇÕES DE SOLIDARIEDADE SOCIAL
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FORMAÇÃO:
IDADE:
1. A GOVERNANCE INTENTA APOIAR A
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. cumprimento das regras, normas e legislação
. Validar a estratégia
. Monitorizar a gestão do risco
. Avaliar o desempenho da gestão
. Oferecer notoriedade à organização
2. O PERFIL DOS MEMBROS DOS ÓRGÃOS SOCIAIS DEVE PRIVILIGIAR
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. Integridade
i
Implica honestidade, justiça e princípios morais sólidos.
. Competencias
i
Conhecimento, experiência e formação
. Valores e comportamentos
. Independencia
. Network
i
Rede de relações e de contatos pessoais
3. A QUALIDADE DA BOA GOVERNAÇÃO DEPENDE DE
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. Prestação de contas (accountability)
. Mecanismos de Controlo Interno
i
(Auditoria, Risco e Compliance)
. Ética e transparencia
. Avaliação de Desempenho individual (Membros dos Órgãos) e coletiva (Órgãos da instituição)
. Gestão de potenciais conflitos de interesse
4. OS ESTÍMULOS PARA A BOA GOVERNAÇÃO NAS INSTITUIÇÕES PARTICULARES DE SOLIDARIEDADE SOCIAL (IPSS) SÃO A
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. Sustantabilidade
i
Continuidade da organização
. Gestão de potenciais conflitos de interesse
. Prestação de contas (accountability)
. Salvaguarda da reputação
i
Credibilidade
. Relação positiva com partes interessadas
i
Investidores, financiadores, colaboradores, fornecedores e sociedade
5. A EVOLUÇÃO DA BOA GOVERNAÇÃO NAS IPSS TENDE A
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. Manter-se como está
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